Формирование корпоративной культуры


Управление
Формирование корпоративной культуры

Создание культуры в организации зависит от воздействия двух факторов – направленного и стихийного. К первому относятся сознательные действия руководства и рядового персонала, а ко второму – внешняя среда, позиция организации, миссия её в обществе, экономическая ситуация, колебания рынка и прочее.
 

 Вряд ли на практике можно создать корпоративную культуру «с нуля». Такая возможность может быть использована только во вновь созданной компании. А для чего вообще существуют корпоративные стандарты? Обычно, к ним прибегают в тех случаях, когда в организации нужно что-то менять.

  Рассмотрим ряд аспектов формирования внутренней культуры предприятия. Вот некоторые из них.
 

 Меняйте или формулируйте заново интеллектуальный скелет организации. Ваш персонал и клиентура должны чётко и ясно понимать для чего работает компания, каковы её ценности, какие подходы используются. На личном примере продемонстрируйте коллегам свою приверженность выбранному курсу. Ваша задача стать рупором, который транслирует ценности организации. Не забывайте поощрять принятие нового вашим персоналом. Для укрепления и развития ваших корпоративных начинаний необходимо создать благоприятные условия. Если вы позиционируете основой взаимовыручку, не допускайте явной конкуренции внутри коллектива. Отбирайте будущих сотрудников компании с учётом провозглашённых правил. Например, если принципы компании исповедуют ориентированность на клиента, не стоит принимать на работу конфликтных людей. Помимо соблюдения норм корпоративного этикета, не забывайте поощрять и конструктивные предложения, исходящие от персонала. Ведь культура организации, постоянно развивается и эволюционирует. И вам, как руководителю, необходимо постоянно её поддерживать, не находиться в стороне, а активно формировать и направлять в нужное русло.

 Возникнут большие сомнения, что когда-нибудь вы остановитесь и скажите, что корпоративная культура компании не нуждается в дальнейшем развитии. Ведь меры, направленные на развитие внутреннего мира организации всегда обеспечат вам дополнительные преимущества, как игроку на бизнес-арене. И последний совет - любые изменения всегда начинайте с себя.




Комментарии ()
Загрузка комментариев...
Еще по теме