Управление

О толерантности руководителя
О толерантности руководителя
  Александр Савельев

Успешные управленцы никогда не стоят на месте, учась в течение всей жизни. О том, куда именно сегодня следует направлять усилия в сфере персонального развития, рассказывают эксперты в сфере управления.

Формирование корпоративной культуры
Формирование корпоративной культуры
  Михаил Кожевников

Создание культуры в организации зависит от воздействия двух факторов – направленного и стихийного. К первому относятся сознательные действия руководства и рядового персонала, а ко второму – внешняя среда, позиция организации, миссия её в обществе, экономическая ситуация, колебания рынка и прочее.

Внедрение изменений в компании: какие ошибки допускают руководители?
Внедрение изменений в компании: какие ошибки допускают руководители?
  Артем Кузнецов

Ни для кого не секрет, что рынок изменился — он нестабилен, и его развитие непредсказуемо. Попытки реорганизовать отдел продаж и остальные подразделения компании часто заканчиваются неудачей

Три числа, которые обязан знать каждый руководитель
Три числа, которые обязан знать каждый руководитель
  Михаил Кожевников

Как добиться того, чтобы все сотрудники и менеджеры в компании «смотрели в одном направлении», были сфокусированы на важном? В этом поможет так называемая теория трех цифр.

Разоблачая экономические иллюзии
Разоблачая экономические иллюзии
  Наталья Семенова

Наблюдая за реальностью, люди  часто якобы получают наглядное  подтверждение своих иллюзорных  представлений. Это связано с нехваткой логики,  психологическими особенностями,  «заколдованными кругами», образованными  самими этими представлениями.


Новости 6 - 10 из 20
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец